MONTAGE DE PROJETS INDUSTRIELS
La réalisation de projets d’investissement industriel constitue, même pour les grandes entreprises, un défi d’envergure puisqu’il s’agit d’une activité importante et multidimensionnelle survenant hors du cours normal des opérations. En effet, les projets d’investissement sont souvent réalisés à distance du centre décisionnel, en partenariat avec des tiers, par des équipes ad hoc actives dans plusieurs métiers et oeuvrant dans des structures juridiques et financières inhabituelles. Ainsi, l’entreprise se trouve confrontée à plusieurs défis de montage, de la définition du concept jusqu’à la prise de décision menant au financement et à l’implantation.

Celtis Capital offre aux entreprises et promoteurs des services professionnels intégrés de montage de projets d’investissement industriels de toutes tailles selon l’approche d’ingénierie d’entreprises. À cette fin, Celtis Capital s’appuie sur la vaste expertise multisectorielle de ses associés.

L’approche d’ingénierie d’entreprise de Celtis Capital inclut:

Confirmation du concept de projet
. Validation de l’occasion d’affaires;

. Identification des conditions de faisabilité.

Montage du consortium
. Recherche de partenaires sur la base du concept de projet
en vue d’optimiser la synergie.

Sélection et transfert de la technologie ou du procédé
. Confirmation du choix technologique;

. Négociation du transfert de la technologie du propriétaire à l’entité de projet.

Coordination des études
. Élaboration des termes de référence, assistance au choix des
professionnels et supervision de la réalisation des études de marché,
d’ingénierie et d’approvisionnement.

Négociation des contrats commerciaux
. Prise en charge ou coordination de la négociation des contrats
commerciaux entre partenaires ou avec des tiers, incluant les
ententes de commercialisation, d’approvisionnement en matières
premières et en ressources énergétiques.

Montage juridique et organisationnel
. Interface avec les conseillers juridiques;

. Élaboration et mise en place des structures organisationnelles
requises aux fins de l’implantation et de l’exploitation.

Montage financier
. Détermination des besoins de fonds et élaboration de la structure
optimale de financement.

Intégration de la documentation pour prise de décision
. Rédaction d’un mémoire d’information pour prise de décision par
les conseils d’administration des propriétaires et les instances bancaires.

Financement
. Gestion du processus de financement.

Représentation pendant la mise en œuvre
. Coordination d’un comité des propriétaires pendant la mise en œuvre.